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2026EMBA雜誌【策略破框】2天實戰工作坊,9月場
2026【策略破框】2天實戰工作坊-9月場
從問題到行動,學習打造贏的選擇
想像你,或者你的團隊成員,在面對困難或任務時,清楚地提出:
「我們的戰場應該在哪裡?我該如何獲得勝利?」
貼近台灣企業:從台灣企業CEO的真實決策故事中學習,看見策略如何在經營現場被驗證,並帶回你的團隊、工作與專案中實踐。
學習目標:
鍛鍊策略肌肉:學習大師馬丁Roger Martin 的完整策略流程,將策略從「年度報告」轉化為每日可用的「決策肌肉」。
掌握策略的五個盒子:從明確的「抱負」出發,選擇「在哪裡競爭」與「如何贏」,並打造適配的核心能力與管理系統。
探索「策略可能」與「什麼必須為真」:突破框架思考策略的可能,並掌握 WMBT (What Must Be True) 逆向思考法,找出成功背後的關鍵假設。
實踐導向實作:全程以實際案例為引,將理論拆解為可落地的行動方案,帶回企業練習與應用。
活動資訊
■日期:2026年9月18日(五) -9月19日(六),9:00-17:00(兩日全天)
■地點:崇友文教基金會(台北市中正區公園路30號10樓A室,捷運台北車站M8號出口)
■報名費用:
超早鳥票:15900元/人(7/31前超早鳥優惠進行中,原價24000元)
超早鳥票(2人):28000元/組(欲報名人數為3人或以上,請與我們聯繫)
請參考報名頁面>>報名網站
■限額:小班設計,名額有限,額滿為止
■每位學員都可獲得「策略選擇階梯」工具圖卡、引導提問清單,以及「策略破框」和「給自己的十堂管理大師課」兩書
>>更多資訊請參考活動網站
從問題到行動,學習打造贏的選擇
想像你,或者你的團隊成員,在面對困難或任務時,清楚地提出:
「我們的戰場應該在哪裡?我該如何獲得勝利?」
貼近台灣企業:從台灣企業CEO的真實決策故事中學習,看見策略如何在經營現場被驗證,並帶回你的團隊、工作與專案中實踐。
學習目標:
鍛鍊策略肌肉:學習大師馬丁Roger Martin 的完整策略流程,將策略從「年度報告」轉化為每日可用的「決策肌肉」。
掌握策略的五個盒子:從明確的「抱負」出發,選擇「在哪裡競爭」與「如何贏」,並打造適配的核心能力與管理系統。
探索「策略可能」與「什麼必須為真」:突破框架思考策略的可能,並掌握 WMBT (What Must Be True) 逆向思考法,找出成功背後的關鍵假設。
實踐導向實作:全程以實際案例為引,將理論拆解為可落地的行動方案,帶回企業練習與應用。
活動資訊
■日期:2026年9月18日(五) -9月19日(六),9:00-17:00(兩日全天)
■地點:崇友文教基金會(台北市中正區公園路30號10樓A室,捷運台北車站M8號出口)
■報名費用:
超早鳥票:15900元/人(7/31前超早鳥優惠進行中,原價24000元)
超早鳥票(2人):28000元/組(欲報名人數為3人或以上,請與我們聯繫)
請參考報名頁面>>報名網站
■限額:小班設計,名額有限,額滿為止
■每位學員都可獲得「策略選擇階梯」工具圖卡、引導提問清單,以及「策略破框」和「給自己的十堂管理大師課」兩書
>>更多資訊請參考活動網站
活動詳情
- 2026-09-18 — 崇友文教基金會 · 超早鳥票:15900元/人(7/31前報名享超早鳥優惠,原價24000元)